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  河南省中原内配ERP管理创新之道
    
随着项目的验收,企业实现了数据共享和信息的集成,全公司各部门可以根据管理需要和相应的权限及时、准确地获取各部门所需的管理信息,有效地促进了业务的发展;通过使用软件及整合的业务流程实现了企业信息的电子化和共享,减轻了工作量,从而提高了企业运作效率和管理水平,提供出准确、及时的报表,为企业决策者提供了决策依据。...

  华东汽车:信息化高端战役告捷
    
正是走出了这试探性的一步,企业在逐步实施ERP系统的过程中尝到了信息化的甜头。据江建龙总经理介绍,企业实施ERP以后,生产能力有了大幅度提升,经济效益明显增长,企业综合竞争能力大大提高;同时,人员素质也有了很大的提高,企业管理人员已有80%以上能够熟练使用计算机进行系统操作;另外,企业在成本核算及物料管理等各方面都有了突飞猛进的提升。对于实施信息化的效果,江总用了一句很形象的话来总结:“我们现在对ERP系统就像鱼儿对水的依赖一样。”...

  神风公司携手金思维奔赴腾飞之路
    
管理是企业发展的助推器。在公司壮大的关键时期,全国最大汽车板簧生产厂家之一——湖北神风汽车弹簧有限公司(简称“神风公司”)毅然决定投入信息化建设,深化管理应用,为企业发展插上腾飞的翅膀。...

  化繁为简,轻松管理
    
为成为杰出的汽车零部件供应商,大连亚明一直致力于技术革新与管理改进。在技术方面,企业已从日本、美国、意大利、瑞士等地引进了各种高精尖设备,为生产一流的产品打好“ 硬件”基础。但仅有先进的设备还不够,企业赢得市场还必需具有良好的内部管理和信息化的管理手段。因此,实施ERP系统成为大连亚明部署信息化战略的核心内容。...

  苏州新智借金思维ERP领跑市场
    
如今,汽配行业竞争十分激烈,面临着零配件价格、质量、供货、服务、技术等多方面的对比。随着中国汽配业技术水平同世界水平差距的缩小,对苏州新智机电工业有限公司这样一个本土供应商而言,资本不是问题,它最大的问题在于管理和技术。...

  柳州日高:集团化打造信息化推进应用示范
    
“随着汽配行业竞争的加剧,信息化已成为企业竞争中不可或缺的工具,在引入信息化的同时引入先进的行业管理理念和管理方法,不断进行业务重组和流程优化等,可不断创造自己的竞争优势。金思维ERP帮助汽配企业构建行业竞争力的独特能力。” ——柳州日高控股股份有限公司...

  金思维ERP打造源创公司卓越管理
    
作为高新技术企业,源创公司始终坚持“品质成就卓越”的经营理念,较早就通过了质量体系认证并践行财务信息化应用,为企业打下了良好的管理基础。然而,伴随着企业的快速成长,市场竞争越发激烈,原有的企业管理手段已无法满足企业发展的要求。...

  国内汽车座椅龙头企业选用金思维ERP
    
实力是合作的前提与保障。日前,中国汽车零部件座椅(调角器)龙头企业——江苏省溧阳市汽车座椅调角器总厂正式启用金思维汽配行业ERP专业版产品,全面开展企业信息化建设。...

  苏州上声电子的信息化之路
    
没有CIMS,企业甚至很难进行国际经济合作的对话。周建明总经理深有体会地说:"过去许多人片面认为,只有产品到了外国才是参与国际竞争,其实有时候在自己工厂里加工的过程就要参与国际竞争。不借助CIMS的先进手段,像我们这样从事制造业的企业很难有长远的发展,有时订单拿到手里也只能望洋兴叹。"...

  金思维ERP助腾龙汽配打造先进汽配生产企业
    
企业主要生产汽车厢体冲压件、车门铰链系列、焊接总成等,产品品种多,计划准确性要求高,质量管理要求高,外协供应商较多,面临着较为复杂的管理难题。汽配行业已经进入了一个微利的时代,企业一方面需要扩展市场范围与影响力;同时应问管理要效益,加强企业自身的管理,建立健全合理的质量管理体系和灵活的生产制造体系,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。...
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