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金思维汽配行业解决方案

 

 

一、概述

 

金思维汽配行业解决方案是涵盖精益物流、精益生产、行业质量以及精细化核算等管理的汽车零部件制造企业管理信息化整体解决方案。它融入ISO9000/QS9000/TS16949等质量管理体系,帮助汽配企业提高整体流程和质量管理水平;支持寄售、寄存等汽配行业特有的物流管理模式,实现计划物流协同,降低经营风险;采用MRP与JIT“推”“拉”结合的精益制造和计划管理,帮助汽配企业实时管控生产过程;提供TS16949质量管理工具,进一步汽配企业持续改进;提供精细的全过程成本核算和控制手段,指导汽配企业有效控制和降低产品成本。

 

二、业务框架

 

 

三、典型案例

 

1、河南省中原内配股份有限公司(中国制造业信息化500强)

 

●  产品报价准确、快速,报价周期由2天缩短到1小时之内;

●  排产功能灵活、准确,提高了生产效率,平均计划执行时间缩短了3天;

●  融合TS16949质量管理体系,全面提高产品质量,减少质量损失15%;

●  细化成本核算,可通过系统查询到每张订单的实时成本;

●  产品平均采制提前期缩短50%,材料紧急采购率降到1%以下。

 

2、黄山市汽车电器有限公司(国家863/CIMS示范工程)

 

●  实现了销售、采购、库存、财务、生产、质量等信息的全面集成,企业信息覆盖率达100%;

●  压缩库存资金40%,降低库存420万元/年;

●  实现TS16949质量体系信息化,主机厂质量复审时间缩短50%;

●  具备国际化的内核引擎,与主机厂实时EDI数据交换,为企业新增订单5000万元以上;

●  企业综合竞争力和对市场反应的敏捷度显著提高。物流总成本下降了10%,按期交货率达100%。

 

3、苏州上声电子有限公司(福特首批Q-ONE认证企业)

 

●  订单跟踪及时迅速,产品及时交货率达100%;

●  紧急采购率从8%降至1%;

●  货比三家,每年节约采购成本150万元;

●  帮助企业顺利赢得了福特的巨额采购订单;

●  固化了质量管理体系,可对原材料、生产过程及产成品的质量进行全程跟踪。

 

四、其它成功用户

 

●  常熟通润汽车零部件制造有限公司(福特Q-ONE认证企业)

●  大连亚明汽车部件制造有限公司(福特Q-ONE认证企业)

●  柳州日高滤清器有限公司

●  安徽蚌埠滤清器有限公司

●  苏州新智机电工业有限公司

●  温州市东启汽车零部件制造有限公司

●  上海昌辉(集团)公司

●  无锡杰夫电声有限公司

●  江苏卡威汽配有限公司

●  ……

 

五、功能特色

 

汽配企业面临着巨大压力:

1、面对整车厂的多品种、小批量的生产发展趋势,必须做到精益生产、准时供货、零库存、及时服务;

2、随着资源短缺和市场竞争的双重压力,必须优化管理,降低成本;

3、行业各种标准的出台对汽车零部件质量的要求越来越高,必须严格贯彻和执行行业质量管理标准。

金思维ERP汽配行业解决方案将协同物流管理、精益生产管理、目标成本控制及TS16949行业质量管理流程和方法融入在日常的进销存、财务、生产、质量等管理的业务平台中,实现汽配企业日常规范管理,同时满足应对压力,快速发展的管理需求。

 

 

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